世（shì）界上较广泛使用的（de）质量（liàng）管（guǎn）理标准ISO 9001正在转（zhuǎn）版进程中，新（xīn）版ISO9001:2015版（bǎn）预计将于2015年9月发布。随着ISO9001:2015新版发布时间的临近，越来（lái）越多（duō）的行业（yè）组织和机构开始着手准备其转版带来（lái）的变化。相较于（yú）ISO9001:2008，新版标准发生（shēng）了明显的变（biàn）化。为配合ISO标准（zhǔn）变化，早（zǎo）在今（jīn）年1月，IAF就正式发（fā）布了《ISO9001:2015版转换实（shí）施指南》，确保新版标准（zhǔn）顺（shùn）利过渡。今（jīn）天，质量与认证（zhèng）微（wēi）信整理（lǐ）了新版标准转换实施（shī）指南及建议步骤，供获证组织参（cān）考（kǎo）。

在1月（yuè）份发（fā）布的《ISO9001:2015版转换实施指南》(以下简称《指南（nán）》)中（zhōng），简单介绍了新版标准的主要变化情况（kuàng），提出了组（zǔ）织、认（rèn）证机（jī）构及认可机构应（yīng）对标准（zhǔn）变化的相关建议及指导（dǎo）意见。

值得关注的是，IAF《ISO9001:2015版（bǎn）转换实施指南》明确了：IAF和CASCO已（yǐ）经达成一致（zhì）意见，新（xīn）版标准转换期限为（wéi）：在ISO9001:2015版正式发布（bù）日（rì）后3年内（nèi）转换完毕。

并对正在使用ISO9001:2008的组织建议采取（qǔ）以（yǐ）下措施（shī）：

尽快进（jìn）行新老（lǎo）标准（zhǔn）在组织内（nèi）应用的差异分析;

建立转换实施方案;

对所有涉及管理体系有效性的部（bù）门（mén）进行培训或告知其（qí）标准变化;

按照新版（bǎn）标准（zhǔn）更新现有管理体系以确保体系持续符合新标准的要求，并保（bǎo）持有效性;

在使用新标准时，请联系现（xiàn）有提供（gòng）服务的认证机构，进行（háng）转换的相关（guān）安排（pái）。

关于ISO9001:2008认证的转换形式，《指南》也做了相关明确，包括：

(1)认证机构须对每（měi）一个客（kè）户进（jìn）行（háng）ISO9001：2015的审核。

(2)基于与认证组织的协议，认证机构可以在例行（háng）的监督审核、复审和/或特殊（shū）审核档期开展转换活动（dòng）。

(3)当（dāng）转换审核发生在已经预排好的监督审核或某一（yī）阶段的审核(过程中正（zhèng）在进行的审核或某一阶段的审核)，认证（zhèng）机构（gòu）应该（gāi）增（zēng）加额外的审核时（shí）间（jiān），以确（què）保审核（hé）活动全部（bù）覆盖现有要（yào）求和（hé）新版标准的要求。

(4)在DIS草案阶段内实施的评估（gū）活动不（bú）能作为正式转换（huàn）。

(5)任何此类较早的（de）评（píng）估须在ISO9001:2015转（zhuǎn）换前重新评（píng）估（gū）和quan面验（yàn）证（zhèng）。

基于上述《指南》中的要求及建议，质量与认证微（wēi）信综合专业认证机构的相关信息，整理了ISO 9001: 2015从标准转版到体系（xì）升级过渡的几（jǐ）个基本步骤。

一（yī）、了解新（xīn）版（bǎn）标准动态及（jí）要求（qiú）

1、及（jí）时了（le）解ISO9001:2015新版标准换版动（dòng）态及专版要求。质量（liàng）与认证微信一（yī）致关注其变化，并第 一时间发布相关信息，可及（jí）时获（huò）取。

2、尽快（kuài）购（gòu）买一份ISO 9001新版标准，并详细了解更多新版要求，包（bāo）括：

①领导力的重要性 了（le）解领导力（lì）被纳入到（dào）所有新的ISO标（biāo）准中，并理解这在我们的实践中意味（wèi）着（zhe）什（shí）么。

②风险在质（zhì）量管理中的重要（yào）性 了解如何建立一个风险管理的系统方法（fǎ），以及（jí）这（zhè）将为组织带来什么样（yàng）的收益（yì）。

③过程方法 VS 程序方法 了解过程方法与程序（xù）方（fāng）法（fǎ）之间的差异，以及与新的高层次结构（gòu）之前的联系。

二、进行专业的培训

找专业培训机构，通过专业的培训（xùn），全面理解新版变化与核心要求。针对企业各（gè）层级（jí），组织符（fú）合（hé）新（xīn）版标准要求的不（bú）同（tóng）培（péi）训课程（chéng）。

1、针对（duì）企业高层管理（lǐ）者 管理体（tǐ）系（xì）和领导（dǎo）责（zé）任对于企（qǐ）业（yè）的益处。

2、体系（xì）转版培训 了解（jiě）新的ISO高层次结构（gòu）(HLS)，以及从ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之间发生的主（zhǔ）要变化

3、审（shěn）核员/主任审核员培训 结合（hé）审（shěn）核（hé）转版（bǎn）课程，不仅学习（xí）了解ISO 9001:2015，还要增强自（zì）己的审核技能。

4、模块化深入培训 更加细致地探（tàn）索（suǒ）新（xīn）标准（zhǔn）的几大关键领域（yù）：基于风险的管理方法、组（zǔ）织情境（jìng）、变（biàn）革管理、利益相关方管理，绩效评价与过程方法

三、转（zhuǎn）版指南

了（le）解了新版标准（zhǔn）的变（biàn）化，并进行相应培训之后（hòu），就是较为重要的一个步骤。那就是转版指南，将（jiāng）这些变化应用到您的企业（yè）中去。你（nǐ）可以：

制定一份转版指南 包括新（xīn）的（de）高层结构(HLS)的（de）概述以及新（xīn）标准的要求。

进（jìn）行自我（wǒ）评估 制定一份检查（chá）表，评（píng）估您的组织（zhī）是（shì）否已（yǐ）做好迎接ISO 9001:2015版体（tǐ）系认证的准备，并识（shí）别所存（cún）在的差距。

制定标准变更项对（duì）照表 ISO 9001:2008与ISO 9001:2015相比，所发生变化、删除（chú）、新增或强化的要（yào）求。

加强内部沟通 将标准的新要求的变化点在您组织（zhī）内部进行沟通，包括（kuò）高层（céng）沟通信以（yǐ）及内部宣贯/宣传展示文件。